為全面貫徹落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)部署，全力抓好重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為下半年工作起好步，不斷提升公交綜合承載能力和服務(wù)保障水平，8月2日上午，公交集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長以及機(jī)關(guān)全體中層干部共51人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理相文昌主持。
會(huì)上，公交集團(tuán)各事業(yè)部、機(jī)關(guān)主要部室圍繞2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，分析了自身存在問題和困難，并匯報(bào)下半年工作思路和計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就各事業(yè)部、各部門匯報(bào)情況作出點(diǎn)評(píng)，肯定了各事業(yè)部在運(yùn)力組織、降本增效等方面作出的努力和進(jìn)步，特別是在全市各項(xiàng)重大活動(dòng)和節(jié)假日期間的交通運(yùn)輸保障工作，彰顯了公交集團(tuán)國企擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)出工作聯(lián)動(dòng)整體合力。同時(shí)，也對(duì)下半年的工作提出建議和要求，各事業(yè)部要加強(qiáng)班次和服務(wù)質(zhì)量考核，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制工作，提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)三重一大制度，深化作風(fēng)建設(shè)。
集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理王學(xué)兵圍繞會(huì)議匯報(bào)材料，提出四點(diǎn)要求：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好主營主業(yè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，緊迫感，在創(chuàng)收增收上下功夫、在成本管控上動(dòng)腦筋、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上出實(shí)招，全面激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)全員營收意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，抓好多元發(fā)展。依托公交現(xiàn)有場站、廣告、維修等資源，探索公交資源的開發(fā)利用，著力打造定制公交品牌，拓展便民服務(wù)點(diǎn)范圍和功能，多元化拓展業(yè)務(wù)范圍，為企業(yè)增創(chuàng)效益。
三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型。各級(jí)中層干部要樹立干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，提高員工執(zhí)行力和企業(yè)管理效率，加強(qiáng)黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。不僅要提高個(gè)人能力，還要提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)整體水平，全面提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
四、強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全發(fā)展理念，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。切實(shí)將安全工作貫穿于公交發(fā)展的全員、全過程、全生產(chǎn)要素，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大事故的發(fā)生，減少事故頻率。